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  2025年，面對特鋼行業原材料價格波動、市場競爭加劇的復雜環境，益大特鋼深耕高端不銹鋼無縫管細分賽道，在保持生產經營穩健運行的同時，將安全生產貫穿全年工作始終，以“全員、全過程、全方位”管控模式筑牢發展根基，實現經營效益與安全管理雙提升，為企業高質量發展注入持久動力。

   在經營發展方面，公司立足“特、精、大”產品定位，持續優化生產經營策略，有效抵御市場下行壓力。全年聚焦高端不銹鋼無縫管核心產品線，依托2000噸高精密液壓冷拔機組等核心裝備，穩定供應大口徑、耐高溫等特色產品，精準適配石油化工、核電能源、海洋工程等高端領域需求。通過優化產品結構、提升產品附加值，強化溫州龍灣倉儲中心輻射能力，同時穩步拓展海外市場渠道，在行業分化格局中保持經營韌性，基本完成年度經營目標。

   降本增效與技術創新成為全年經營亮點。公司踐行“一切成本皆可降”理念，在采購環節優化供應商結構，推行集中采購與戰略采購相結合模式，精準把控采購時機以降低原燃料成本；生產環節開展全工序對標挖潛，優化爐料結構與生產流程，提升鋼鐵料消耗效率，降低工序能耗，通過精細化管理實現成本有效管控。同時，依托省級研發中心持續攻堅技術難題，完善質量管控體系，憑借超聲波、渦流探傷及水壓試驗等全流程檢測手段保障產品品質，全年在大口徑無縫管領域的技術優勢進一步鞏固，品牌影響力穩步提升。

   安全生產作為企業發展的生命線，始終被置于優先位置。2025年，公司緊跟特鋼行業安全智能化、標準化發展趨勢，構建“黨政同責、一崗雙責”責任體系，將安全管理覆蓋生產全流程。針對不銹鋼無縫管生產中的高溫、高壓等風險場景，緊盯“人、物、環、管”四大要素，建立“每日巡查、每周匯總、每月復盤”的隱患排查閉環機制，組織專項排查行動，對關鍵設備、高危作業環節開展全方位隱患治理，確保隱患整改率100%。

   在安全能力提升方面，公司強化教育培訓與技能賦能，常態化開展“班前5分鐘安全微課堂”，針對熔融金屬作業、有限空間作業等高危場景，組織安全技能培訓與應急演練，提升員工安全意識與應急處置能力，嚴格執行特種作業操作規范，筑牢人員安全防線。同時，積極推進安全智能化轉型，逐步引入智能監測設備，對關鍵設備運行狀態、能耗指標等進行實時監控，以技術手段降低人為操作風險，推動安全管理從“人防”向“人防+技防”升級，全年未發生生產安全事故，營造了穩定有序的生產環境。

   展望未來，益大特鋼將持續立足高端特鋼賽道，在鞏固產品技術優勢、優化經營布局的同時，進一步完善安全管理體系，加大安全智能化投入，深化全員安全文化建設，以更扎實的安全管理、更穩健的經營態勢，應對行業發展新挑戰，奮力譜寫高質量發展新篇章。